Cosa si intende per creazione di valore in un’azienda? Ottimizzare i costi, sviluppare nuovi business, problem solving. Ma è molto di più. 

Chi si occupa della gestione dei viaggi d’affari ha un ruolo sempre più cruciale nella definizione degli obiettivi attraverso lo sviluppo delle proprie capacità di analisi, l’individuazione dei costi occulti, l’ottimizzazione delle risorse in viaggio. In poche parole, nella valorizzazione del ritorno sull’investimento.

Nella nostra attività di consulenza, pertanto, analizziamo i benefici del business travel, misurando l’efficacia, l’efficienza e la produttività che ogni trasferta apporta alla propria azienda. Benefici che possono essere concreti ma anche apparentemente intangibili.
Come, per esempio, una trasferta che aumenta la fidelizzazione del cliente e di conseguenze porta a nuove vendite. O ancora: un viaggio esplorativo che porta a conoscere nuovi mercati che, successivamente, diventano fondamentali per la crescita del business. 

Altri aspetti del ritorno sull’investimento sono: l’aumento della collaborazione tra l’azienda e i partner, la crescita del livello di soddisfazione del dipendente, senza tralasciare il networking.

Il nostro modello T-ROI® è uno strumento unico che ti permette di orientare la tua azienda verso una gestione efficace dei viaggi d’affari, creando valore sì, ma anche aumentando il benessere dei viaggiatori e valorizzando i talenti aziendali dedicati al business travel management.